编辑投标文件的重要组成部分-施工组织设计

施工组织设计师指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，分为招投标阶段编制的施工组织设计和接到施工任务后编制的施工组织设计。

投标人应结合招标项目特点、难点和需求，研究项目技术方案，并根据招标文件的统一格式和要求编制施工组织计划，并且应做到层次分明，逻辑缜密，突出项目特点及招标人需求点，并能体现投标人的技术水平和能力特长。

施工组织设计是对工程类项目独有的，并且在评标体系中，方案这一块都是主观分，如果这部分内容编辑不好，即使商务分数拿的再全，这个项目中标也很难。

那一份完整是施工组织设计到底该包含哪些内容？我给大家列出10大块，欢迎补充。

1.编制说明；

2.工程概况&施工条件分析；

3.施工总体管理方案；

4.施工部署及准备；5.工程特点、重难点分析及对应措施；

6.文明施工及环境保护措施；

7.安全保证措施；

8.资源配置计划；

9.施工过程应急组织方案；

10.新技术新工艺。

有了大纲，我们来看看如何规划施组。在这里给大家四点原则：

1.认真贯彻国家的或地的部门的规定和政策遵循基本程序；

2.一定要按要求编制进度计划（科学制定、合理安排）一定要满足招标文件要求的工期及交付期；

3.编制合理的施工程序和顺序（施工程序安排不合理，效率不高，质量难保证，施工顺序不当，肯定会直接影响施工的进度计划）；

4.安全生产，这是每个施工项目的重中之重，不仅要严格贯彻相关安全方针规定，而且要制定各种安全保证措施。

最后来看看施工组织设计的编制依据：

1.招标文件、工程量清单；

2.施工图纸、设计单位要求；

3.项目施工的基本条件；

4.施工单位的资源情况；

5.有关的规程、规定等。