建设工程招标投标中典型争议案例及相应对策

在建筑工程行业中，招投标是确保项目顺利进行的关键环节。随着新政策的实施，不少工程项目在执行过程中经常遇到各种争议，这无疑增加了工程管理的复杂性和挑战性。为了帮助业内人士更好地理解并解决这些争议，本文将详细解析十**型争议案例，并提出相应的对策建议。

1. 合同与招投标项目文件有矛盾，以谁为准？

当合同内容与招投标文件不一致时，一般原则是以合同为准。因为合同是双方认可并签署的法律文件，具有更高的法律效力。建议在签订合同前，双方应仔细核对合同与招投标文件，确保两者内容的一致性。

2. 实际施工项目运距与投标时不一致，该不该调综合单价？

如果实际运距与投标预算时的运距有显著差异，应当调整综合单价。这种情况通常是由于客观条件变化导致，例如施工场地变更。建议通过协商解决，或依据合同条款中关于变更的规定进行调整。

3. 结算实际项目量时，依据什么？

结算实际项目量应依据合同约定或者实际施工图纸以及相关变更指令。此外，应充分考虑项目实际完成的工程量和质量标准，确保结算的准确性和公正性。

4. 图纸会审或设计联系单明确的项目量调整，在结算时应怎么认定？

图纸会审或设计联系单中明确的项目量调整，应被视为项目变更的一部分，在结算时应予以认定。这要求技术和成本部门在会审过程中保持高度的注意力和记录的详细性，确保所有调整都已适当记录并执行。

5. 项目量增加超出清单量一半时，超出部分不允许计取管理费是否合理？

通常情况下，增加的项目量如果导致总体工程量明显增加，应当相应增加管理费，因为管理成本亦随之增加。不允许计取管理费可能不太合理，建议双方协商或根据项目合同的具体条款来确定。

6. 核算实际项目量时，依据什么？

实际项目量的核算应基于完成的工程量、验收记录和相关的工程变更文件。重要的是需要保持所有文档的完整和准确，以便于在项目结算阶段能够明确每一项费用的来龙去脉。

7. 因图纸变更产生的分项如何套用定额？

对于因图纸变更而新增的分项工程，应当重新评估其定额。如果现有定额不能准确反映新增工程的成本，可能需要重新计算或者调整。建议及时和设计方、成本咨询方沟通，确保定额的合理性。

8. 原定定额材料变更，该怎么处理？

当原定的定额材料发生变更时，应根据实际使用的材料重新计算定额。这可能需要依据材料价格变动进行成本调整，并通过合理的程序，如变更订单等将其正式纳入合同之中。

9. 总价合同结算的项目量是否需要重算？隐蔽项目是否需要签证？

总价合同下，如果项目实际完成的工程量与合同约定存在较大偏差，应进行重算。对于隐蔽工程，必须在覆盖前进行验收，并办理相应的签证手续，确保工程量和质量得到验证。

在处理招投标中的争议时，透明沟通与合法性的遵守是解决问题的关键。各方应秉持诚信原则，主动阐明立场，寻找解决问题的最佳方案。通过以上的分析与对策，希望能为业内提供一定的参考与帮助。