项目经理除了要有建造师证书还需要什么？

    在施工单位中标挂证的项目经理，需要考到建造师证书并在建筑公司注册完成后，才能任命该公司的项目经理一职。项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。而有很多建造师，有了执业资格证书，但还担任不了项目经理，有哪些原因呢？

    一、工地工作经验不够
    建筑行业是很看重个人的工作经验的，工作经验越丰富，在建筑领域越吃香。在项目管理方面，各项细节都能熟知，在材料的用料选择，工程安全的把控，团队的管理上，都是与项目经理的经验挂钩的。一个经验丰富的项目经理能把工程项目安排的井井有条，而经验不足的人则会丢三落四，影响工程进度。
    二、综合能力有短板
    项目经理对个人的综合素质要求比较高，首先项目经理的沟通和管理能力就很重要，这些软实力对于建筑企业来说十分重要，除了要与内部的人员沟通，对外也要与政府部门，甲方，设计和监理单位进行沟通，优秀的沟通能力能协调应对来自各方的压力和需求，从而保证工程的进度和质量，很多考上了建造师的人，都缺乏这种能力。
    三、专业能力有缺陷
    这时很多人就疑惑了，我建造师正式都考了，还有专业知识缺失吗？在建筑行业，仅有建造师的知识还是不够的，在实际中也要很多值得注意的专业知识，比方说工程项目的成本控制，这对于甲方来说是十分考中的，毕竟多盈利才是目的，同时节约了成本，还要保证质量。这其实是一个造价的知识，所以光有建造师证，不足以应对工程上的全部问题。
    除此以外，工程的安全问题也是重中之重，出现安全问题牵扯到各方，导致项目无法正常进行，甚至还有牢狱之灾，所以有安全证书的建筑人员，对于晋升项目经理也多了一份优势。
    由此可见，有了建造师证书，并不代表你一定能当上项目经理，要掌握的东西还有很多。建筑企业想看一个建造师是否胜任项目经理，可以通过筑龙标事通查他的资质和过往工程业绩，判断他的真实水平，是否要聘用。